Ввели новый вид билетов
Обновили билетное предложение аквапарка в рамках работы по восстановлению гостевого потока.
H2O: примерно на 20% больше гостей
Работали над восстановлением посещаемости аквапарка: обновили билетное предложение, подключили реферальную механику и продвижение сезонных активностей.
Обсудить увеличение посещаемости
МАРКЕТИНГ АКВАПАРКА
≈ +20%
гостевогопотока
- Билеты
- продуктовые механики
- Сезонность
- рекламные кампании
После новых билетов и реферальной программы
КлиентАквапарк H2O
Рольбилетное предложение, реферальная программа и сезонные кампании
ТехнологииПродуктовые предложения, реферальная программа, digital-кампании
Дать гостям повод снова выбрать аквапарк
Ежедневная посещаемость H2O снижалась. Требовалось восстановить гостевой поток, начав с предложения для посетителя. Задача охватывала форматы билетов и коммуникацию сезонных активностей аквапарка.
Какие изменения запустили в H2O
Проработали реферальную программу
Добавили реферальную механику к работе по привлечению посетителей.
Подготовили сезонные рекламные кампании
Разработали акции и сообщения для их продвижения. Сезонные активности поддержали запусками в digital-каналах.
Посещаемость выросла после обновления предложения
Полученный прирост отражает изменение потока гостей после внедрения нового вида билетов и реферальной программы. В опубликованном кейсе он приведён как приблизительная оценка посещаемости.
Решения для похожей задачи
Маркетинг
Соединяем продукт, рекламу и работу с обращениями. Помогаем запустить новый проект, пересобрать продвижение действующего бизнеса и понять, какие действия приводят клиентов.
Отзывы клиентов
Демонстрационные примеры отзывов: имена и оценки не подтверждены клиентами.
У заявки появился контекст
Какой курс интересует человека? В какой филиал он хочет попасть? Откуда вообще пришёл? Для школы это первые вопросы при работе с обращением. В проекте связали формы с amoCRM, направлениями и филиалами, добавили передачу источников. Теперь менеджер начинает разговор с нужной информацией.
Что происходит после кнопки «Купить»
Самая сложная часть образовательной платформы начинается после нажатия «Купить». Оплата должна пройти, покупка появиться в кабинете, а учебные материалы открыться нужному пользователю. В работе уделили внимание всей этой цепочке: кабинету, библиотеке покупок, корзине и доступам. Для нас это принципиально: с каждым из этих сценариев потом работает ученик и команда школы.
Работа с магазином целиком
В магазине постоянно появляются задачи по каталогу, поиску и загрузке товаров. Нам важно, чтобы разработчик понимал, как всё это связано между собой. Здесь занимались и покупательской частью, и внутренними инструментами: импортом, сопоставлением товаров, проверкой конфликтов. Отдельно работали с изображениями и кешем. Именно такой подход нам и нужен: учитывать повседневную работу магазина целиком.
Разные филиалы, разные задачи
У нас сеть салонов. Гостю нужны услуги своего филиала, администратору - рабочие инструменты, терминалу - отдельный доступ. Это разделение и реализовали. Хорошо, что особенности филиалов учли в самой логике проекта.
Компания и продукция на своей площадке
Задача была конкретная: представить компанию и продукцию на собственном сайте. Разработали площадку на WordPress. У потенциального заказчика есть место, где можно познакомиться с продуктом, у компании - основа для дальнейшего развития сайта.
Понятно, чем занимается компания
Хотелось, чтобы по сайту можно было быстро понять, чем мы занимаемся. Получили площадку на WordPress с представлением направлений работы. Есть что показать потенциальному клиенту и что развивать дальше.
Обсудим похожий
проект?
Расскажите, что хотите улучшить в вашем бизнесе. Предложим подходящий состав работ и следующий шаг.
Обсудим ваш бизнес и задачу
Предложим состав работ и этапы
Согласуем сроки и стоимость