Экономика и подготовка
Уточняем продукт, географию, бюджет, посадочные и доступные данные о качестве обращений.
Готовим посадочные страницы, кампании и измерение обращений. Связываем рекламный спрос с конкретным предложением и качеством лидов.
Учитываем продукт, аудиторию и текущие процессы бизнеса.
Фиксируем состав, этапы и критерии готовности до начала работ.
Показываем рабочие сценарии и передаём понятный результат.
Уточняем продукт, географию, бюджет, посадочные и доступные данные о качестве обращений.
Собираем группы запросов, объявления, минус-фразы, метки и согласованные события.
Проверяем поисковые фразы, расход, конверсию и обратную связь продаж. Обновляем гипотезы.
Разбираем задачу, согласуем решение, выполняем работы и проверяем результат.
Оценка зависит от исходного состояния и согласованного объёма. После разбора задачи предложим понятный состав работ.
Начинаем с описания задачи и определения границ результата.
До начала проекта согласуем объём, этапы и результат. Стоимость этих работ фиксируем в смете: понятно, что входит в проект и за что вы платите.
Платные сервисы, лицензии, размещение рекламы и подготовку контента согласуем отдельно, если они нужны проекту. Задачи за пределами сметы оцениваем до их выполнения.
Демонстрационные примеры отзывов: имена и оценки не подтверждены клиентами.
Какой курс интересует человека? В какой филиал он хочет попасть? Откуда вообще пришёл? Для школы это первые вопросы при работе с обращением. В проекте связали формы с amoCRM, направлениями и филиалами, добавили передачу источников. Теперь менеджер начинает разговор с нужной информацией.
Самая сложная часть образовательной платформы начинается после нажатия «Купить». Оплата должна пройти, покупка появиться в кабинете, а учебные материалы открыться нужному пользователю. В работе уделили внимание всей этой цепочке: кабинету, библиотеке покупок, корзине и доступам. Для нас это принципиально: с каждым из этих сценариев потом работает ученик и команда школы.
В магазине постоянно появляются задачи по каталогу, поиску и загрузке товаров. Нам важно, чтобы разработчик понимал, как всё это связано между собой. Здесь занимались и покупательской частью, и внутренними инструментами: импортом, сопоставлением товаров, проверкой конфликтов. Отдельно работали с изображениями и кешем. Именно такой подход нам и нужен: учитывать повседневную работу магазина целиком.
У нас сеть салонов. Гостю нужны услуги своего филиала, администратору - рабочие инструменты, терминалу - отдельный доступ. Это разделение и реализовали. Хорошо, что особенности филиалов учли в самой логике проекта.
Задача была конкретная: представить компанию и продукцию на собственном сайте. Разработали площадку на WordPress. У потенциального заказчика есть место, где можно познакомиться с продуктом, у компании - основа для дальнейшего развития сайта.
Хотелось, чтобы по сайту можно было быстро понять, чем мы занимаемся. Получили площадку на WordPress с представлением направлений работы. Есть что показать потенциальному клиенту и что развивать дальше.
Достаточно адреса сайта и краткого описания. Уточняем продукт, географию, бюджет, посадочные и доступные данные о качестве обращений.
Структура рекламных кампаний, согласованные объявления и отчёт по расходу, обращениям и качеству лидов. Рекламный бюджет отделяем от стоимости работы.
Измеряем подтверждённые обращения и стоимость подходящего лида. Результат зависит от спроса, бюджета, предложения и обработки продаж.
Оценим после уточнения масштаба, состояния проекта и зависимостей. Рабочие этапы и ограничения фиксируем до начала.
Да. Сначала изучаем текущую платформу и важные пользовательские сценарии. Согласуем изменения с учётом действующих функций.
Запускаем и сопровождаем рекламу в Яндекс Директ с группировкой спроса, понятными посадочными и измерением валидных обращений.
Запускаем и сопровождаем рекламу в Яндекс Директ с группировкой спроса, понятными посадочными и измерением валидных обращений.
Список работ
Список работ
Список работ
Список работ